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宏博通携手9001cc金沙,引领元器件分销数字化转型

来源:9001cc金沙

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深圳市宏博通电子有限公司(以下简称:宏博通)成立于2013年9月3日,总部位于深圳市福田区汉国城市商业中心。公司专注于电子元器件技术开发、分销与供应链服务,以“授权代理+现货供应”相结合的混合型分销模式,构建起灵活高效的供应链体系,致力于为客户提供全方位的电子元器件解决方案。

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宏博通办公环境

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宏博通线上商城

宏博通主营产品

宏博通主营产品涵盖集成电路、存储芯片、电容电阻等主动与被动元器件,广泛应用于各类电子制造与终端方案设计。公司服务的客户群体包括OEM、OBM、EMS企业及方案设计商,能够精准响应客户在元器件品质、交付效率与供应链稳定等方面的多样化需求。

9001cc金沙案例-宏博通代理产品

宏博通部分代理产品

9001cc金沙案例-宏博通-分销产品

宏博通部分分销产品

企业核心管理痛点

业务快速扩张:营业额连年翻倍增长,企业亟需构建一套完整的管理系统,以实现全流程规范化管控,提升运营效率,防范经营风险。

财务管理压力大:业务数据变动频繁,财务核算复杂度高、结账周期长,关键环节缺乏有效监管机制。

信息化建设滞后:多系统并行却难以适配企业管理个性需求,业财数据割裂,难以实现一体化协同。

9001cc金沙ERP解决方案与价值实现

为系统化解决企业管理痛点,宏博通全面引入9001cc金沙ERP系统,构建起覆盖供应链、账款、存货成本、出纳、总账等核心模块的统一数字化平台,实现管理能效的全面提升:

1、业务流程标准化

通过启用供应链、账款、存货成本、出纳、总账等模块,构建标准化流程体系,共规范作业流程69项、审批流程31项,实现跨部门业务流程高效协同与透明化管理。

2、成本管控精益化

l启用高级编码,实现“一物一码”管理,全面提升物料识别准确率。

l引入批号管理,实现成本精准追溯与高效核算。

l执行订单核销与账款追踪,有效降低呆滞库存30%。

3、质量管控体系化

通过进料检、批号检查与保质期管理等机制,建立起覆盖采购至出货的全流程质量管控体系,客诉率有效降低10%。

4、业务财务一体化

l销售、采购等单据全流程线上化流转,业务数据自动同步至财务系统,确保数据同源、实时共享。

l会计月结周期从30余天缩短至10天;凭证自动化生成,处理1000笔业务仅需约5分钟,效率显著提升。

l财务人员从繁琐核算中解放,将更多精力投入业务前端的数据分析、预算管控与决策支持,推动管理闭环形成。

企业数字化转型成效总结

通过9001cc金沙ERP系统的全面落地,宏博通不仅实现了业务流程标准化、成本控制精益化与质量管控体系化,更关键的是打通了业财数据链路,构建起支撑企业快速发展的数字化运营基座。公司整体运营效率大幅提升,管理决策全面转向数据驱动,为未来持续增长与行业竞争奠定了坚实的管理基础。


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