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生产型企业如何选择靠谱的供应商?
在供应链主导的贸易行业之下,选择优秀的供应商能增强企业自身的竞争力。那么在快速、难以预测的市场竞争下,生产型企业更应当高度把握供应链运作的成熟度,保证充足的生产能力。想要在最短时间、以最快速度响应市场需求,你需要这样来选择供应商伙伴:应用“QCDS”开发准则,这也是供应商选择的基本准则。供应商开发基
2021-08-04
采购管理
产品出现品质问题,生产和品管到底谁来负责?
某公司接到客户投诉,说抽检发现有一件产品品质有问题。该公司老板第一时间认为,“肯定是品管巡查和检验不到位,马上叫品管部门主管到我办公室来”。貌似品管部门要负责了。接下来免不了一阵批评,以及一顿狂追查品管的巡查和检验记录…可不都说,质量是生产出来的,不是质检出来的吗?那就是生产部门该负责!生产班组长、
2021-08-04
质量管理
生产成本高企,有可能是企业的生产管理“翻车”了
对于制造型企业来说提升生产成本管理水平是永恒的主题,但想要做好又不是一件容易的事。因为引起高成本的原因错综复杂,如果缺乏严谨的梳理、科学的执行步骤,就容易“翻车”。做好成本管理既需要专业的知识,又需要严密的逻辑体系。1、成本标准制定方面成本标准是在生产过程的度量衡,涵盖生产过程总的各项成本项目。但是
2021-08-03
生产管理
要成为一流的生产型企业,就必须重视生产现场管理
在生产管理界流行着这么一句话“要改善企业生产运营绩效,就必须改善生产现场”。因此,想要成为一流的生产型企业,就必须重视生产现场管理。一、什么是生产现场管理要想达到良好的现场管理水平就得从概念说起,生产现场管理指的是生产负责人对生产现场作业人员的作业行为管理。具体来说就是管理者利用管理职能,以科学手段
2021-08-03
生产管理看板,降低生产管理成本23%以上
谈到车间现场管理,很多人马上会想起精益生产、5S现场管理、可视化管理、看板管理等等耳熟能详的管理方式。今天我们就来聊一聊看板管理。看板其实是起源于日语“kanban”,众所周知,看板管理被制造业界所周知,就是起源于丰田的管理模式。其实最早看板是来源于日本当地的超级市场。当客人在收银台付钱时,会有一个
2021-08-02
生产管理
生产看板
别让“低效沟通”成为企业的成本之痛
管理学家曾说过,企业管理行为与沟通密不可分,80% 的管理成本都与沟通有关。如今“有效沟通”在主流的企业管理价值倡导中越来越被广泛提及,渐渐成为每一个管理者必备的素质要求。其中最直接的体现就是各大商学院已经把它纳入核心课程体系中去。一、有效沟通之于领导管理对于管理者而言,沟通涉及到了企业管理的方方面
2021-08-02
“赊出容易,收回艰难” 企业生死不看销售,看回款!
资金周转是企业正常运行与发展的“晴雨表”,在这样的条件下“销售难,回款更难”的局面成为很多老板为之惧怕的事情。企业总有一部分应收账款不能收回,就会形成呆账、坏账,那么资金周转率就会下降,进而影响生产经营效果。这种现象也提醒了我们应收账款管理是至关重要的,如果只停留在事后怎么“追回”层面未免过于表面,
2021-07-30
销售管理
预付款(订金)自动冲款,提高财务工作效率
在电子行业中,电子元器件贸易商与供应商签订交易合同的时候,会先预先支付一笔金额作为预付款。后续进货之后,可用这笔预付款进行冲抵,不足款项再补差额。日常采购进货后,财务是如何冲销预付款的呢?1、新增应付冲款单,然后去选择对应的供应商,在“载入”菜单中选择“载入预付”。2、 在“载入”菜单中选择“载
2021-07-29
财务管理
同样是BOM配单,为何这家贸易商报价速度这么快?
在电子行业中,元器件贸易商的终端客户,特别是制造商,会打包所有需求的BOM表发给贸易商,提出报价需求。该贸易商需配齐这些产品,给客户提供BOM配单服务。电子元器件家族产品种类非常多,高达几千万种。因贸易商通常代理几个品牌的电子元器件,有主营阻容感的,也有主营晶振的,或者主营二三极管等等。这样一来,提
2021-07-28
销售管理
商贸企业的库存管理应该怎么管?
随着商业、贸易、物流的高度信息化发展,库存的内涵也逐步得到了扩充,库存管理遍布各行各业。大部分人对“库存”存在误解,认为库存就是“避风港”,成功掩护了停机停线、工艺不良、生产延后等问题。但事实上对于商贸企业而言,库存的好坏却能影响经营的成败。这其中涉及到了库存管理,那么商贸企业库存管理到底在管理什么
2021-07-28
库存管理
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