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管理视角

如何提升中小企业反应效率-移动办公及智慧决策

迎接云端时代云端时代已经来临，它悄悄的影响我们生活周遭人事物，举例来说以往开车去外地，寻找加油站时，都需要透过当地人员协助告知，但是现在呢大家寻找加油站的方式都是使用行动装置，透过网络立即搜寻查找，而且网络所提供的信息远超过您所需。所以，相同原理，透过云端的方式是否能为中小企业带来不一样的营运思维以

2013-09-24
导致ERP运用效率低下的原因

一说ERP，有人会说出名人名言“上ERP是找死，不上ERP是等死”。既然如此，为什么人们对ERP依然趋之若鹜呢？你可以说因为没有人愿意等死。那么有人愿意找死吗？显然不是！如果把前面的名言修改一下：“运用错了，上ERP是找死；管理落后，不上ERP是等死”。这样一来，我想人们对ERP的误会就会大大减少。

2013-09-23
ERP对不同规模企业的不同作用

随着数字化时代的不断发展，ERP已经成为企业的不可或缺的管理工具。越来越多的企业都在寻找或者在使用适合自己的ERP系统。那么何谓“适合”呢？关于这点，很多企业都没有搞清楚。相信大家都看到过样的情况，万人级别的大中型企业用着多套管理系统，财务、仓库、采购、销售、售后等部门都有自己的独立的系统，有独立的

2013-09-21
物料管理的内容、流程和制度

说到物料管理，有人会不由自主的想到仓库管理，但今天所说的不是仓库管理而是以现代信息化以基础的物料管理以及物料管理流程。物料管理的信息化包括哪些内容？物料管理流程是怎样的？下面就带着这些问题了解一下。1.物料管理内容物料管理的信息化包括物料的基础信息管理，包括下列内容：物料类别，可以根据企业的实际需要

2013-09-18
物料管理对企业的重要——多样化的物料管理方案

物料是每一家企业生存的根本，不论从事生产制造的企业还是贸易型的企业，都需要对物料进行合理有效的管控，对于物料的管控目的主要就是降低物料的存货成本，提高物料的周转率。本人通过多家企业的ERP实施过程中积累的经验，总结出以下几点供参考。智能的仓储方案随着人力和房屋的租赁成本越来越高，导致库房的存货成本

2013-09-16
客户关系管理与供应链管理整合

经济全球化的市场中，经济一体化的趋势使企业需要在更高的层次和更大的范围上进行竞争。“大而全，自己自足”纵向一体化的生产方式丧失了竞争力。取而代之的是跨行业，跨地域的横向一体化协作生产模式，即供应链管理模式。供应链管理这个体系在整个运作过程中体现的是一种专业协作精神。供应链各个节点即各个企业之间是业务

2013-09-14

供应链管理
集团资金管理的前世今生

集团企业的特点是多公司多行业，不同行业不同公司对资金管理的要求不同，通常财务系统会分开做；而集团作为一个整体，又要求出整体的财务报告。满足财务多行业多帐簿分开做帐、合并出帐的需求，集团合并报表是集团财务最基本的要求之一。20世纪中国引入借贷复式记账法，通过会计记账的方式进行资金管理。会计记账以货币为

2013-09-13
MES制造生产执行系统的由来和功能

ERP企业资源管理系统是以财务为主，将企业内部进销存货以及生产制造数据透过会计传票统合，由将企业资源作最有效的规划并统合产生财务报表等等相关信息。但是对于主要为代工OEM/ODM生产的台湾企业来说，除了企业内部的资源规划之外，生产制造的过程也是一大问题；大多数的ERP针对于生产制造的管控，大多都只有

2013-09-13

MES
集团财务管理系统实施规划

集团化财务管理建设思路财务管理集团化是企业日益发展壮大所面临的趋势，我们不能只考虑着眼前的财务实施系统，更要考虑几年后，企业增设新的分支机构或者成立更多家分子公司时，财务管理系统是否跟得上企业集团化管理的脚步。这样的企业需要的是，更多的侧重于财务预测分析如：预算、资金预估等方面的管理，可以适应随意增

2013-09-10

财务管理
部署移动ERP时企业需要考虑的问题

如今，移动企业资源规划(ERP)已在移动设备应用中迅速普及。ERP与移动化的结合，是现代高效商业活动的必然要求。那么如何制定移动ERP战略呢?移动ERP战略的制定应考虑以下因素：功能：用户如果看重移动设备的方便性，就不应对手机或平板的处理水平和功能有过高期望。即是说，发展移动战略，不要对功能多样性有

2013-09-08

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