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管理视角

如何让委外加工管理变得简单、高效且准确？

委外加工是生产企业管理流程中，非常常见的一个环节，可以有效地减少因公司产能不足，而造成的收益下降，涉及到订单的按期交付、生产计划的执行和公司的资产流动，对企业来说至关重要。那么，如何让委外加工管理变得简单、高效还准确？领送料作业，提高委外跟单员及仓库的发料效率委外加工都是以接单生产为主，委外加工的订

2021-09-23

生产管理委外管理
电子公司仓库管理工作内容是什么？仓库管理工作流程是什么

电子公司仓库管理工作人员，要懂得仓库管理的基本知识点，专业的仓库管理技能及相关的操作技巧，才能更好的展开仓管工作。那么，电子公司仓库管理工作内容是什么？仓库管理工作流程是什么呢？电子公司仓库管理工作内容是什么？一、验货1、电子公司仓库管理人员检查送货单上面的名称、规格、数量跟采购单是否是一样，交期是

2021-09-23

财务管理
如何跟踪委外加工用料情况？做好委外仓库管理？

为了保证产品的质量和订单交货期，对于大多数的制造企业来说，委外加工是一项十分常见的业务。那么如何跟踪委外仓库物料的用料情况，处理好材料的发出与物料的回收，成本核算等，做好委外仓库管理，成为企业不容忽视的问题。就拿电子行业来说，电子产成品的零部件较多，有些零部件为塑料件，且该零部件有些为委外加工，原料

2021-09-22

仓库管理委外管理
物料多计量单位管理维护难？辅助库存管理轻松解决

企业仓库中，不同的物料和成品存在着不同类型的计量单位：重量、件数、体积、长度等，在不同的阶段，需要采用不同的计量单位来计量，并且计量单位之间要可转换，转换关系视实际情况而不同。因此在库存管理的过程中，就会出现物料的库存单位与换算单位可能不同的情况，导致物料库存不准确，造成库存积压。同一种物料存在多个

2021-09-22

物料管理
如何做好储位系统化管理，提高仓储管理效率？

仓储管理是为了充分利用企业仓储资源，提供高效的跨部门协同作业，对仓库内的物资所进行的管理。对仓储进行系统化的管理，是企业管理过程中不可忽视的环节。在传统的仓储管理模式下，仓库管理人员无法实时掌握各类物料的存储位置和去向情况，物料存储位置变动了，需要自己手工记下来，或者通过电子表格等形式，不仅工作效率

2021-09-21

仓储管理
如何实现智能仓储管理，降低企业管理成本

传统仓储管理模式普遍存在成本高效率低的缺点，已经不能满足现阶段的仓储管理需求。各大企业都在积极构建新的智能仓储管理平台，来协调各个经营环节的运作，提高仓储管理效率，节省劳动力和库存空间，从而降低运营成本，增强企业市场竞争力。传统仓储管理模式常见问题及智能化仓储管理解决方案：问题一：仓管人员工作效率低

2021-09-20

仓储管理
企业如何做好进销存明细表？进销存表格怎么制作

进销存明细表格是财务管理中非常重要的一个环节，管理人员平时在做库存出入库登记的时候就需要涉及到进销存明细表的查询、统计。传统纸质版的进销存明细需要进行登记，每一笔进出入库都要登记在进销存本子上，包括商品名称、规格、数量等基本信息，在查账时又需要商品一个个去对，是非常繁琐的一件事情。那么，在当今信息化

2021-09-19

进销存管理
电子元器件仓库管理工作流程是什么？如何做好仓库管理工作

在我国，很多电子制造业，由于前期对营销的专注，忽视仓库管理，导致在仓库发展起来之后，出现出入库效率低，库存混乱，运作成本高等问题。电子制造业如果想管理好仓库工作，就必须知道电子元器件仓库管理的工作流程是什么？如何做好仓库管理工作呢？电子元器件仓库管理工作面临着以下几个痛点：1、仓库物料多、库位多，但

2021-09-18

仓库管理
如何做好生产计划与供货计划联动，实现精准快速排产？

PMC管理是生产管理中的核心工作，做好生产计划与供货计划协同联动，可以让生产有条不紊的进行，确保产品准时、保质、保量交付到客户手上，有利于提高资源利用率，降低生产经营成本。PMC管理一般操作流程：1、计划员先预排产，打出套料单让仓库去备料；2、等仓库备完后，再反馈哪些缺料；3、PMC按仓库备齐套后，

2021-09-18

生产计划
企业如何做到精准备货，避免库存积压？

如何准确地制定备货计划，如何做到精准备货，避免出现库存积压过多情况，保持库存的最理想状态，一直是各大企业最关注的问题。备货备的好，在库存耗尽的时候，可以刚好与下一批次采购时间无缝衔接；备货备的不好，则下一次采购时间还没到，库存就已经耗尽，导致无货可销的情况。那么，企业一般都是怎样备货的呢？“凭感觉，

2021-09-17

采购管理

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