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管理视角

五金家具行业如何降低采购成本

五金家具业的原材料采购跟其他行业比，具有“大、长、高、杂、难”的特点：“大”指的是五金家具业主要采购的原材料是钢材，采购金额大；“长”是因为五金家具组装的部件大多是数控加工的，特别是有的产品为客户量身定做，某些物料在市场没现货，需要开模，从制图到开发供应商再到数控加工零配件需要的时间长；“高”是技术

2016-06-20

采购管理
应用ERP中6张报表,一窥经营全貌

ERP系统已成为企业成立后的必备工具当信息化已经成为企业必备的资源后，购买一套ERP系统已经成为企业成立后所必备的工具，一般企业选购ERP，通常会从先将数据进行数字化，也就是一般所谓的KEY单，当中最常见的单据如下：报价单、订购单、询价单、采购单、进货单、销货单、收款单、付款单、财务传票等单据，以上

2016-06-08

数据可视化
连锁门店管理“活”起来

1865年美国胜家缝纫机公司首创连锁经营，雄霸美国市场。如今连锁企业如雨后春笋一般，越来越多企业不断扩展自身规模，将一个个零售门店通过总部的组织领导，形成规范化的连锁店经营体系。连锁店是有规模有组织的一个体系，它是拥有同一经营模式和理念的一个品牌，就像你进到麦当劳就绝对不会产生它是肯德基的错觉，因为

2016-06-08
快速消费品的分销管理模式和问题

目前我国的快速消费品分销渠道中，存在着渠道结构较长、分销渠道冲突增加、窜货现象多及终端管理的执行力不够等问题。因此，必须去加强分销管理，解决营销中发生的窜货问题，建立起复合分销管理渠道。快速消费品是相较耐用消费品而言的，指的是购买周期不长，使用的寿命短，消费频率较高、消耗速度快的消费品。快速消费品具

2016-06-02
如何选择及管理供应商

采购管理是公司供应链中非常重要的一个环节，对公司降低成本有着至关重要的作用。成本的降低不仅意味着利润的提高，公司还可以利用这样的机会，降低产品售价以增强市场竞争力，从而提高公司的最终获利水平，并且采购的速度、效率、订单的执行情况等都会直接影响到公司的客户服务水平，以下就结合本人工作实践，谈些粗浅的看

2016-05-30
高新技术产业的集中比价采购

高新技术产业的物流体制必须进行改革，实施集中比价采购，有利于使企业采购工作纳入规范化、法制化的轨道，有利于集中采购，统一计划供应，降低采购成本，以提高企业竞争力，取得更大的经济效益。一、传统物业供应体系的表现采购管理是物流供应管理的一个极其重要的子系统，是企业获得利润的重要源泉。传统的物业供应

2016-05-30

采购管理
企业零库存管理的内涵和实现措施

零库存的涵义及其对企业的作用零库存是一种特殊的库存概念，零库存并不是等于不要储备和没有储备。所谓的零库存，是指物料（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零，

2016-05-30

库存管理
企业采购管理的问题及解决方案

一、采购管理之前言篇：1.什么是采购管理企业为了完成销售计划，从符合要求的供应商那，得到符合要求的产品的过程。2.采购管理流程采购计划、采购订单、发票校验、交易管理、采购合同。3.采购管理职能第一，保障供应。采购管理首要任务，就是要提供整个企业的物品供应，保障企业能正常经营。第二，供应链管理。现在社

2016-05-30

采购管理
流程制造和离散制造ERP实施比较

有少部分人认为流程制造的ERP比较简单，主要体现在流程制造行业的原材料种类少，产品结构比较简单。所以它的BOM结构简单，MRP计划单纯容易实现，以致生产调度过程、成本核算及库存控制都相对容易。当然这种容易是相对离散制造，尤其是针对复杂离散制造而言的。就离散制造和流程制造的难易程度比较而言，可比性不多

2016-05-29
企业分销管理策略的影响因素

在传统经营模式的影响下，大多数企业在刚开始经营的一段时间里都会选择本地生产本地销售的模式。然而，随着互联网和电商的高速发展，越来越多的企业将业务拓展到全国甚至全球各地，但是传统的经营模式存在着生产原料无法及时供货，商品无法及时送达客户手中的局限，所以这些企业想到了利用分销管理来突破这种局限，逐渐在全

2016-05-28

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