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管理视角

企业如何有效控制采购成本？采购成本管理优化方案

企业采购成本管理是指企业在采购过程中对成本进行全面的管控和管理。科学、合理的采购成本管理，可以帮助企业降低采购成本、提高采购品质、加强供应链管理、提高采购效率等多方面价值。那么企业如何有效控制采购成本，企业采购成本优化有哪些方案呢？企业控制采购成本管理方案企业采购成本的高低，直接影响企业经济效益。企

2023-06-25

采购管理
什么是车间生产看板？车间生产管理看板的作用有哪些？

对于生产制造型企业而言，生产现场的管理非常重要，目前大部分的企业都是直接用生产看板来对车间进行现场管理。车间生产看板，可对车间生产情况进行可视化管理，便于对生产现场进行掌控，一旦生产出现任何问题，都可以在看板上直观反馈，并立即采取相应措施，让问题在第一时间得到解决。什么是车间生产看板车间生产看板，是

2023-06-25

生产管理生产看板
生产制造型企业车间提高生产效率的方法？生产车间管理效率提升方案

伴随着生产制造型企业市场竞争越来越激烈，普遍存在的车间生产效率不高问题，已然成为制约生产制造型企业的生存和发展的重要瓶颈之一。提升车间生产管理效率，它是保证制造型企业生产运作顺畅，减少生产成本，保障企业订单准时交付的前提。生产制造型企业为提升车间生产管理效率，可以采用以下几个方法提高生产管理效率：1

2023-06-25

生产管理车间管理
食品生产企业如何实现食品安全追溯？

食品安全问题一直是社会关注的焦点，食品生产制造企业应加强对食品安全问题的管控，注重食品安全保障工作，同时要保障在食品检查出问题时，能够快速追溯到问题根源，杜绝食品安全问题再次发生。食品安全是食品行业的安身立命之本。食品制造企业，要能保证每笔订单能查询到是哪家供应商供货、批号、制造过程中是领哪个批次的

2023-06-21
企业提升跨部门沟通与协作能力的方法

跨部门沟通是现代企业发展的重要组成部分，它能很好的帮助企业更好的实现协同合同，提升企业整体运营效率。对于制造业而言，跨部门沟通协同是非常重要的管理环节，企业需了解每一笔订单进展，以及所有物料供需平衡情况，跨部门之间物料需求传递高效及时，一站式打通物流配套与生产的业务流程，企业订单按时交付才能有所保障

2023-06-21
企业如何处理仓库呆滞物料？呆滞库存的处理

呆滞库存，是指企业存货在仓库中停留的时间过长，无法快速出售或使用的库存。呆滞库存不仅占用企业资金和仓储空间，还会增加企业库存成本及风险，企业如何处理呆滞库存？减少呆滞库存就显得尤为重要制造业的产品更新替代速度快、料件变更频繁，部门间的新旧料号靠发送联络函来同步，不仅效率低而且易出错，旧料难以及时消耗

2023-06-21

库存管理
项目型制造企业如何提升报价能力

伴随着我国制造企业发展规模的壮大，企业间的竞争压力越来越大，如何提升企业盈利能力是企业重中之重。而项目报价不仅影响到企业自身盈利，还会影响到其企业能否与客户达成合作。项目报价是非常复杂的工作，企业需考虑企业行情、过往报价、产品制作材料市场行情、企业现有产品制作工艺以及设备、产品加工难度、客户订单量等

2023-06-20

报价软件
项目型制造企业如何提升物料配套效率

项目型制造企业由于产品都是根据客户的个性化需求定制，与其他制造企业在材料管理上有所不同，分为专用料和通用料。专用料很难提前备库存，一般都是按项目采购，导致采购周期要求较紧。而通用料会备一定的库存，每个项目需确保自己所需的通用料不被其他项目挪用，既保障项目所需，又需避免库存积压。物料齐套管理非常重要，

2023-06-16

项目管理
项目型制造企业车间看板的作用？生产看板系统哪个牌子好

看板是一种可视化管理方式，是项目型制造企业主要应用于车间生产管理，可对生产现场的品质、物料、人员、设备等进行实时监看，一旦发现问题及时将问题反馈到相应管理人员中，变异异常问题能在第一时间得到有效解决，从而提升整个车间生产管理效率。项目型制造企业车间看板的作用好处多多，主要体现在：实时监控生产进展：车

2023-06-16

项目管理生产看板
项目型制造企业如何进行订单利润管理？

项目型制造企业是以项目管理的方法来组织一个订单的设计、研发、采购、生产、安装、服务等业务环节。项目型制造企业订单利润核算是本项目的经营活动所产生的净额，是企业项目经营绩效的最终指标，其重要性不言而喻。项目型制造企业订单利润管理非常重要，可以帮助企业从以下几个方面管理和优化业务：1. 提高盈利能力：企

2023-06-16

项目管理

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