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管理视角

疫情之下，如何打好现金流保卫战？

巴菲特在现金流上的最著名的评论是：“现金是氧气，99%的时间你不会注意它，直到它没有了。”受到疫情的冲击，中小微企业正在面临着现金流枯竭的巨大生存挑战。“现金流”顾名思义，现金就是钱，而现金流，就是钱的流动。可以是现金流入，也就是“收钱”，也可以是现金流出，也就是“花钱”。在经营成本上，每天都有一定

2020-02-20
战疫期间, 如何秒GET企业经营数据？

这段时间，各行业企业陆陆续续复工复产，企业一边需做好疫情防控，一边恢复生产经营，企业此时承受着巨大的压力和考验。企业经营者面临着团队协同、企业成本、效率、资金等诸多问题，同时也受到产业上下游的影响，导致企业经营节奏放缓，无法快速恢复生产经营。企业如何摆脱疫情下的经营困境呢？疫情中，成功的经营分析需透

2020-02-18
疫情环境下的仓库管理指南

当前，全国上下已进入防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的关键期，与此同时，也有部分企业已经复工复产。那么疫情期间，我们的仓库管理需要注意哪些事项呢？今天在此贴心奉上疫情环境下的仓库管理指南，供您参考。仓库在疫情环境下的管理指南1，临时新增管理组织架构-疫情防范组该组织架构负责人最好由仓库经理或部门主要负责

2020-02-17

仓库管理
疫情期间在家办公，做到这几点助你高效工作！

疫情期间，许多公司开启在家办公模式，一边在家隔离，一边抓生产，对个人，对企业，对社会而言，都是眼下最好的应对方式。如何高效利用时间，更好开展线上协同合作？则是大家都需要掌握的关键。帮助疫情平复，帮助经济复苏都是迫在眉睫的问题，小编特别整理7大原则，让你找到在家办公正确打开方式。提升工作效率的3“越”

2020-02-13
提升仓库的管理效率，你需要这样做！

仓库管理是企业管理中不可缺少的一部分，事关企业能否正常运行的关键之一。一个企业仓库作业效率的高低，影响到企业的是否按时交货，进而影响公司信誉。仓库管理原则01、见单作业，按单作业有出入库单据才能发收物料，并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料。02、单随物走，物随单流我们所管的物料是要满足生产所用

2020-01-15

仓库管理
品质提升秘籍 | 品质管理九大组合拳

品质提升是一个系统的管理过程，需要在每个过程环节中对品质的管理要求进行动作化的监督、制约、指导、激励，以期达成品质的持续提升。以下九大组合拳是在多年制造型企业质量管理过程中总结出的一套很实际、很方便的实施动作。1、标件管理--设计预防建立良好的前期设计理念，样板承认流程、样品管理、加工流程图、产品图

2020-01-13

质量管理
电子制造行业发展的特点及趋势

电子制造行业是我国国民经济重要的战略性产业，具有产业规模大、技术进步快、产业关联度强等特征，是我国经济增长的重要引擎之一，经过几十年的发展，我国电子制造行业呈现出以下特点及趋势。01电子制造行业产品类别越来越广泛传统的电子制造行业产品包括3C产品，为整机装配所用的金属塑料件制造、以及汽车电子、医疗器

2020-01-08
你知道如何提高采购管理绩效吗？

以电子行业采购为例，对电子零配件采购进行管理的最终目标是为了提高采购绩效，为企业创造更多的利润，这就迫使企业和采购部管理人员想办法提高采购绩效。一、当前我国电子制造业采购管理存在的常见问题采购订单追踪难：电子材料种类多且为保障交期准确，需按采购订单逐条沟通，难追踪...订单变更问题：订单交期、参数变

2019-12-30

采购管理
工厂员工都很忙，而效率却很低下？

许多工厂往往有这样的现象出现：工厂内几乎每个人都很忙，几乎每个部门都忙不过来，但最终整体效率低下。而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文从以下7个方面分析原因。1、流程有待完善一个企业的效率低下首先应检查企业的流程是否合理，是否简洁高效，能否有改进的地方，改进的可能性有多大。2、制度支持不力检查完

2019-12-27
生产车间管理要注意什么？

生产管理是公司经营计划实施的主体，管理过程的顺利与否，直接关系到公司方针目标能否顺利实现。那么，今天就来跟大家聊一聊生产车间需要注意什么。生产车间管理要注意什么？作为一名优秀的生产车间管理者，应是安全生产的倡导者与实施者。安全为了生产，生产必须安全。安全生产是企业、社会发展最根本的保障。不同的工种在

2019-12-20

车间管理

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