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企业基础管理是ERP实施成功的基础
ERP实施要想获得令人满意的结果并非易事,很多企业在实施ERP项目时效果差强人意。而导致企业实施ERP成功率不高的原因也是多种多样,如管理协调不够、实施重速度轻质量、软件选型错误等等。但却很少有人去思考,在ERP实施之前企业的企业基础管理是否已经满足了ERP实施的要求。管理大师戴夫费拉瑞曾说过:成长
2012-04-06
ERP实施
ERP项目实施的精髓
一、细致扎实的项目调研项目调研是项目启动后最为关键的一个环节,也是深入了解企业业务情况,发现各种企业问题和潜在项目风险的有效途径,唯有通过细致扎实的调研工作,才可能了解到企业业务的整体和细节,为企业提供切合实际、可执行的解决方案。最初参加项目实施工作时,很多人并未认识到项目调研对于项目实施成功的重要
2012-04-02
ERP实施
有关大数据的概念及其影响
大数据是当前很热的一个词。这几年来,云计算、继而大数据,成了整个社会的热点,不管什么,都要带上“大数据”三个字才显得时髦。大数据究竟是什么东西?对普通人的生活会有怎样的影响?我们来一步步弄清这些问题。 一、基本概念 在讲什么是大数据之前,我们首先需要厘清几个基本概念。 1.数
2012-03-16
大数据
制造业应用MES系统的影响
MES(Manufacturing Execution System)是现代先进管理技术和信息技术相结合的生产制造执行系统,它的实施可以优化企业的生产管理,提高生产效率,减少浪费,提升产品质量和降低生产成本等目的。MES系统概述MES即制造执行系统,由美国先进制造研究机构AMR于1992年提出的,以
2012-03-16
MES
我国电子行业发展历程——我国电子产业的四次转型
一.什么是电子行业电子行业是随着当今社会信息化程度的不断提高,以电子技术的发展为基础而产生的一个新型行业。它涉及范围广,包括通信设备、计算机及其他电子设备制造业。通过研制和生产电子设备及各种元件、器件、仪器、仪表等精密仪器和零件,满足市场和人们的需求,进而推动产业转型和经济飞速发展。二.我国电子行业
2012-03-02
ERP培训注意事项
随着中国经济的腾飞和市场国际化的深入,ERP系统逐步影响、改善中国企业的办公方式和习惯,并且还将帮助更多的中国企业,为中国经济的腾飞发挥着正能量。使用ERP系统的企业迅速增多,也出现不少问题,其中最显著问题有部分功能使用不起来,甚至整套软件使用不起来。笔者认为根本原因在于软件使用前ERP培训没到位。
2012-02-27
ERP实施
ERP选型:合适才是关键
根据中国电子信息产业研究院统计表明,国内企业实施ERP项目失败的因素67%在于软件选型不当。只有选择合适的ERP才能使作业人员快速掌握操作规范,缩短适应周期。选型时应充分考虑制造业所属行业特性、管理特点、所需功能、发展目标等因素。9001cc金沙负责中小企业管理软件的SMB事业部陈总就国内中小制造业ERP选
2012-02-20
ERP选型
ERP系统是什么
很多人问:ERP系统是什么?理论上说,ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。 是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时
2012-02-20
如何选择ERP软件
如今国内的ERP厂商正处于群雄逐鹿的状态,竞争程度已经达到白热化。那么作为企业在从众多的ERP厂商当中选择ERP软件的时候,我们应该注意哪些呢?明确内在需求在选择ERP厂商之前,企业首先要做的一个工作就是对企业内部进行一个大型的调研活动,让企业每个部门的主管或者负责人,把他们在管理上的难点和盲点总结
2012-02-20
ERP选型
企业物料编码常见的五个错误
物料编码作为ERP最基础的工作之一,虽然看起来简单,但真正做起来,ERP项目经理们却无法掉以轻心,负责编码的员工稍不留神就会犯这几个错误。加入供应商信息 一物多码很多制造业的客户,在下订单时,会指定主要原材料的供应商。客户是上帝,企业也没得选择,只能服从客户安排。但为了防止出错,在物料编码时,往往把
2012-02-17
物料编码
物料管理
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