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工业4.0：中国制造2025前行之路

2015年3月5日，李克强总理在全国两会上作《政府工作报告》时首次提出“中国制造2025”的宏大计划。坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针，坚持“市场主导、政府引导，立足当前、着眼长远，整体推进、重点突破，自主发展、开放合作”的基本原则，通过“三步走”实现制造强国的战略

2017-02-27

智能制造
智能制造是实现“中国制造2025 ”重要推手

工业和信息化部部长苗圩日前撰文表示，通过实施“中国制造2025”，加快我国制造强国建设进程。为此，将推进实施国家制造业创新中心建设、智能制造、工业强基、绿色制造和高端装备创新工程。工业和信息化部新闻发言人、总工程师张峰日前表示，工信部在贯彻“互联网+”指导意见中，工作主要定位在“两个重点”和“两个支

2017-02-20

智能制造
信息化系统在生产型企业的应用

当今我国的经济环境有了很大的变化，制造型企业在国内随处可见，大大小小的工厂层出不穷。为了企业的发展，很多企业引进了各种管理模式，比如采用了5S、6S管理，也给业务部、采购部以及生产管理方面的工作人员做过多次培训，但是实际效果却不是很理想。提高生产效率，降低生产成本的方式有很多，今天我们就简单讲讲，信

2017-01-05
企业生产管理的三大特性

生产管理一直是制造业ERP中的核心难题之一，究其原因在于生产的复杂多变，且和企业内部各类资源又都牵涉甚广，其涉及行业、计划模式、工艺流程、设备状态等等都隐含着太多不定性因素，阻碍在企业的信息化道路上，以至于企业不得不寻求更多的解决方案去开山劈路。故如下总结了三个生产管理的信息化应用重点，与各位探讨分

2017-01-03

生产管理
工业4.0：智能生产制造的实现

工业4.0智能制造是未来的发展趋势，是制造业的历史性变革。随着此次变革，必然会导致商业和管理模式发生变革。企业要想在这种大环境下胜出，必须转变传统的思路，从智能生产制造管理出发，通过信息化与工业化的高度融合作为生产管理升级依据，向工业4.0智能制造进军。企业如何做才能迈向智能生产制造呢？首先要建立信

2016-12-28

智能制造
ERP给生产管理带来了哪些改变？

随着时代的发展，生产机器设备不断进步，操作智能化，学习成本降低，推动生产规模的壮大。而工厂越大，订单就越多，市场发展越繁荣，订单的个性化要求就越高。面对大量个性化的情况，对生产过程的管理要求就越高。ERP信息化管理系统对生产过程管理能提供什么帮助，带来多少改变？生产过程大多情况下是，业务单位接单，沟

2016-11-30

生产管理
工业4.0需要更有柔性的智能制造

十八世纪中叶，英国人瓦特改良了蒸汽机，标志着第一次工业革命的到来。整个世界开始以大规模工厂化生产取代原始落后的个体工场手工生产。这就是现在意义上的工业1.0。十九世纪60年代后，电力开始替代传统动力，零部件生产与组装开始分离，工业进入大规模生产阶段。也就是工业2.0十九世纪80年代开始，计算机迅速发

2016-11-28

智能制造
工业4.0已经到来，你准备好了吗？

智能制造的概念智能制造是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统，它在制造过程中能进行智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人与智能机器的合作共事，去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。智能制造的发展智能制造经历了四次工业革命，第一次工业革命是“蒸汽革命”，

2016-10-10

智能制造
制造业生产管理信息化的六种不同应用结果

随着近几年信息化技术的日益成熟和进步，大部分制造企业开始向信息化的核心——生产管理领域延伸。然而，由于生产管理系统实施本身所具有的难度以及国内一向强财务、轻生产的软件产品和经验，导致大部分制造企业仍处于应用生产管理系统的摸索阶段。制造业生产管理信息化的六种不同应用结果生产管理是制造业信息化最核心，也

2016-06-27

生产管理
流程制造和离散制造ERP实施比较

有少部分人认为流程制造的ERP比较简单，主要体现在流程制造行业的原材料种类少，产品结构比较简单。所以它的BOM结构简单，MRP计划单纯容易实现，以致生产调度过程、成本核算及库存控制都相对容易。当然这种容易是相对离散制造，尤其是针对复杂离散制造而言的。就离散制造和流程制造的难易程度比较而言，可比性不多

2016-05-29

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