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生产制造规划的日期因素
满足客户需求的生产出货交期满足客户出货日期是生产制造重要的服务项目服务是现今所有运作最基础的观念,实时服务更是客户满意及感受最大的绩效。「实时」就是在对的「时间?做对的事情;而在生产制造规划层层关联运作中「时间」更是重要,更是满足对外(客户),对内(下一流程作业)客户做直接的感受及评价;为达成客户最
2014-08-07
ERP调研报告的内容与组成
从上世纪60年代的MRP(Material Requirement Planning),到第二代的ERP II(Enterprise Resource Planning II),企业应用计算机进行信息化管理已经经历了50多个春秋,企业对信息化管理的要求和依赖程度日益加剧。在企业信息化管理的过程中,E
2014-08-05
9001cc金沙执行力心得体会
加入9001cc金沙已近一年的时间,我深刻的理解到什么是执行力以及执行力对一个企业的重要性。在工作上给我印象最为深刻的就是9001cc金沙对执行力的关注。9001cc金沙将“如何提高企业内部的执行力,提高工作效率”作为企业员工的方针,在工作上始终贯彻执行力方针,保质、保量地完成工作的同时,将任何工作都做到最好、最细、最精。执行力就
2014-08-02
9001cc金沙“赢在执行力”全国讲座武汉站圆满落幕
2014年7月30日,9001cc金沙赢在执行力全国讲座武汉站圆满落幕。本次会议由9001cc金沙和武汉博宏网络工程有限公司主办,武汉市东湖高新企业服务局协办,诚挚邀请各大高新企业参与。9001cc金沙经历24年的潜心研究,结合台资企业执行力管理经验,推出《赢在执行力——业务“一眼管理”》培训课程,专门针对中小企业老板和业务负
2014-08-01
ERP软件选型工作的重要性
市场这个词已经不单单是我们传统意义上进行买卖交易的场所。随着经济化的进步,市场这个词越来越虚拟化,所有经商的人都知道,市场竞争是经营企业的过程中必须经历的,占领市场则是竞争的终极目的,然而市场是什么?如何占领?却没有几个人能说清楚。在我看来,“市场”的主体是人,占领市场就是占领人,让更多的人知道、认
2014-07-25
ERP软件
ERP选型
电力企业信息管理系统的功能要求
在电力企业信息化建设的过程当中,会涉及较多专业领域的应用,日常的运行管理工作已经离不开信息系统的支撑。从电力企业自身的角度上来看,实现资源的集约化利用以及信息系统的可持续性发展是最为关键的。根据国家电网的实际建设状况,供电生产、配电生产和GIS等三大系统的建设在一定的范围之内实现了良好的应用和实施,
2014-07-13
生产管理
现代企业管理与企业执行力
所谓现代企业管理就是借助现代科技帮助企业管理正规化,个性化,市场化,高效化。现代企业管理离不开企业执行力。企业在市场竞争中,就好比一支军队在战场上一样,员工就是战场上的战士,都要尽自己最大的努力去杀敌,杀出一条血道。否则,这支军队将无法冲出重围。执行力是每一个士兵最基本的职责,一个铁一般的军队,他要
2014-07-11
企业ERP上线的思路
ERP行业发展初期有一句老话“上ERP找死,不上ERP等死”,不过评论这句话是否正确,还得看企业领导人及企业当时所处的环境。诚然,“不上ERP等死”,虽然并不完全准确,但也告诉我们一个企业如果不上ERP,就可能无法走向标准化、规范化的管理,永远都经营在“作坊式企业”。然而“上ERP找死”,就要看企业
2014-07-10
ERP选型
企业ERP项目总结应分阶段进行
一.ERP项目总结之项目启动阶段:1.ERP项目总结先从启动时间开始说,启动时间是否在最佳时间是信息化项目能否成功很关键的一点,可通过以下方面来判断:(1)公司高层的认识:在ERP项目的整个过程中有公司高层的重视和支持,项目过程则有了有力的保障。要做到这点首先要让高层理解什么是信息化,以及在项目过程
2014-07-02
ERP实施
从四大环节谈如何加强制造业企业成本控制
2012年,充满变数的全球经济大环境让整个制造行业面临着挑战,国内甚至国外越来越激烈的竞争、不断缩小的利润空间、人力资源成本不断扩张等问题开始不断绞尽企业家们的脑汁。制造业企业如何能在激烈的竞争中脱颖而出是一个亟待解决的问题,在此背景下,制造业企业如何做好成本控制成为了解决问题的关键。从目前制造行业
2014-07-02
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